尽管由于预制菜肴而引起了国内餐饮品牌的争议，但日本品牌Salia在中国市场的净利润增长了59％。这家餐厅被称为“西方餐厅Jiesha县”，吸引了许多忠实的客户，价格为14元和8元的无限补充。这也是预装的菜，为什么Salia会避免批评？ Salia预计，2024财政年度的净利润将达到82亿日元，这是一名14岁的年轻人，是中国市场最多的。与中国其他餐厅不同，Salia在菜单上直接标记了冻结的半成品产品。这种透明度赢得了消费者的信心，因为其他餐馆经常使用烹饪袋将自己掩饰为新鲜炸。 《小港》中的“信徒”的“信徒”表达了一种嬉戏的方式，即“不满意，但便宜”实际上是消费主义的悖论。在Salia中，每人30元人都没有享受？那你从来都不是贫穷。 “萨里亚预计的预制预制菜不会满足当代青年的心理需求。工人在下班后走进任何商店后，他们将获得与14元肉类的面食，使他们的能量使“午餐吃什么”，菜单不思考成为挽救生命的稻草。 Salia的成功在于她的“ 14+8”公式：14元主食可确保基本的丰盛，8元饮料满足社会需求。这种定价策略可以准确地满足了生存的迫切需求，并且更符合当今年轻人的需求，而不是“升级消费”。尽管直接销售模式限制了扩展速度，但它保持了“困难但安全”的底线，这与其他售价高价食品包装的餐馆形成了鲜明的对比。 “萨门”狂欢节的背后是年轻人与实用主义与通货膨胀作斗争的智慧。他们在社交媒体上发布了AG 30-Yuan Salia法案，该法案显示出非食品，但自治的消费他们在紧缩期间仍然保持。正如信徒所说：“我们喜欢Salia，但我们自己可以订购订单自由上涨价格。”